现在，互联网已经成为促进业务发展过程中的一个重要环节。费阳作为CMO和普希金圈的红人，从效率、时效性和可重复性出发，同时盘点了众多普希金的理论，分析了在当前互联网时代，什么样的理论能够及时回应企业发展的相关知识。

“冲突”

其实是有一个“冲突”的系统逻辑支撑的。叶茂中被称为“最懂中文的大师”，他简洁的冲突理论被称为“中国第一原创推送传播理论”。

“流量池”

产品越来越多，一个接一个地争夺消费者的时间，相应地，人们的注意力也越来越少。很多人惊呼寒冬已经到来。但12月12日，luckin coffee宣布完成2亿美元的B轮融资。经过这轮融资，卢克金咖啡的估值已经达到22亿美元。

瑞幸咖啡最后一次融资只是在4月前，这意味着瑞幸咖啡的估值在4个月内翻了一倍多，没有受到寒冬的任何影响。

瑞幸的快速成长与他的推波助澜密切相关。LBS推出，新裂变，随着瑞幸咖啡的爆发，费阳和他的“流池”理论成为2018年最热门的推手概念。

那么，我们应该如何将这些理论应用到品牌建设中呢？

费阳:10个月内有1700多家商店开业

瑞幸如何利用流池思维实现低成本高转化率

自试运营以来，瑞幸开始大规模扩张门店。目前已在京、沪、穗、Xi、青岛等全国21个城市布局了1400多家门店，逐步发展成为全国第二大咖啡连锁品牌，被咖啡界称为“新物种”，位列独角兽之列。

在推送效率方面，瑞幸实施了互联网的降维风格:在张震、汤唯发布“这一杯，谁不爱”系列广告，围绕店铺地理位置密集投放分众电梯传媒、微信朋友圈广告，诱导用户下载APP，领取优惠券，邀请好友购买一送一的免费福利社会裂变，进而拓展新品类的轻食...

在外人看来，锐迅咖啡的广告似乎满天飞，但实际上，它的成本远低于大家的想象。推手交易员瑞幸，也是费阳独创的一套“流量池”系统推手方法论。通过品牌建设和社会裂变，成功实现了低成本的客户获取、用户运营和再挖掘。

费阳作为瑞幸咖啡的深度培育者和推广者，从互联网的角度分析了企业推广者的相关理论。未来，我相信在费阳的帮助下，它将为中国咖啡市场的发展注入更多的新鲜血液。